Корпоративная Академия Роскосмоса начала дистанционно обучать сотрудников с помощью Эквио | Эквио

Корпоративная Академия Роскосмоса начала дистанционно обучать сотрудников с помощью Эквио

Первыми пользователями платформы будут сотрудники юридического департамента, а также департаментов, отвечающих за капитальное строительство, кадровую и социальную политику.

Новости #Кейс
09 ноября 2021
2584
5 минут

На текущий момент для решения задач Академии приобретено 1000 лицензий. Первыми пользователями платформы будут сотрудники юридического департамента, а также департаментов, отвечающих за капитальное строительство, кадровую и социальную политику.

Корпоративная Академия Роскосмоса сегодня — ключевой образовательный центр ракетно-космической отрасли (РКО), объединяющий лучшие российские и мировые практики в области обучения и развития персонала. Слушателями Академии являются специалисты и руководители всех уровней Госкорпорации «Роскосмос» и предприятий РКО, а также внешние заказчики. Академия выступает площадкой-интегратором между вузами, Российской Академией Наук и предприятиями отрасли. На базе Корпоративной Академии проводится обучение, тестирование, аттестация, консалтинг и стратегические сессии для 178 000 сотрудников разных профессий и уровней по таким дисциплинам как личная эффективность, менеджмент, правовые аспекты, управление персоналом, финансами и многим другим. Также Академия осуществляет международную деятельность, обучая студентов из разных стран таким дисциплинам как дистанционное зондирование Земли, международное космическое право, создание кубсатов (сверхмалых искусственных спутников Земли для исследования космоса) и другим.

Платформа Эквио — система дистанционного обучения (СДО), которая представляет собой корпоративный портал и площадку для онлайн-обучения, управления, мотивации и адаптации персонала. Более 7 лет платформа помогает HR-специалистам и руководителям различных отделов управлять сотрудниками через компьютер и мобильный телефон.

Сотрудники Академии обратились к нам впервые более года назад: когда только начиналась пандемия COVID-19 и первый локдаун. Мы изначально понимали всю ответственность по реализации проекта: «Роскосмос» – корпорация со строгими режимными правилами, и нужно было все их учесть, но при этом выстроить обучающие процессы на самом высоком организационном уровне. Для этого была проведена серия встреч, и на каждой такой встрече мы детально прорабатывали план будущего внедрения, собирали обратную связь и проговаривали все нюансы и тонкости организации процесса обучения с учётом всех требований корпорации.
Алексей Вагин - Генеральный директор Эквио
Алексей Вагин
Основатель и генеральный директор Эквио

Необходимость во внедрении системы дистанционного обучения возникла в связи с нарастающей потребностью чаще проводить тестирование различных групп сотрудников с разных предприятий, организовывать курсы повышения квалификации, которые специалисты Академии будут назначать тем или иным группам сотрудников.

Чтобы определиться с выбором платформы, были проведены стратегические сессии и дискуссионные клубы между ведущими специалистами разных предприятий ракетно-космической отрасли, входящих в Госкорпорацию «Роскосмос» и выявлены функции, которые необходимы для решения задач по обучению персонала каждого из предприятий. Кроме того, было определено, какие функции возможно перенести в онлайн-систему дистанционного обучения.

Люди не воспринимают информацию, которая подана неинтересно, и мы двигаемся именно в этом направлении — начинаем работать с передовой, наглядной, интересной, удобной, красивой и понятной сотрудникам системой дистанционного обучения. Первый курс планируется загрузить на платформу в ноябре. Это будет курс по единой системе оплаты труда (ЕСОД) для департамента кадровой и социальной политики. Также в ближайшем будущем появится возможность проводить некоторые блоки программ обучения в дистанционном формате, а потом приглашать слушателей для прохождения практических занятий. Ещё мы будем составлять программы, которые интересны самому сотруднику (аналогично будет сделано и для зарубежных слушателей международного центра при ООН), при этом слушатель сможет выбрать для себя провайдера обучения и соотношение очного и дистанционного обучения.
Кирилл Порватов
Кирилл Порватов
Генеральный директор Корпоративной Академии Роскосмоса

Широкий базовый функционал платформы Эквио позволяет запускать решение, адаптированное под нужды заказчика, с минимумом технических изменений. Для задач Корпоративной Академии Роскосмоса не потребовалось внедрять дополнительные функции и делать доработки — клиента полностью устроил стандартный набор. Единственное преобразование, которое реализовано, входит в стандартный пакет опций: решение было оформлено визуально в соответствии с брендбуком Корпоративной Академии. Специалисты Академии отметили, что простота и красота интерфейса сыграли немаловажную роль при принятии решения о выборе платформы. Особенно они оценили возможность гибкой настройки решения. Это важно в ситуации, когда система используется исключительно для тестирования знаний определённой категории пользователей. Например, юристов. При первичном открытии приложения им не нужно видеть весь возможный функционал в боковом меню. После получения доступа сотрудник видит 3-4 раздела, важные для совершения им конкретных действий: прохождения обучения или тестирования.

Несколько важных факторов позволили нам принять окончательное решение в пользу выбора платформы Эквио. Первый – это возможность работать с платформой офлайн. Специфика нашей отрасли такова, что у многих сотрудников по соображениям безопасности на рабочих местах нет доступа в интернет. Особенность платформы Эквио заключается в том, что сотрудники могут заранее установить приложение, обучающие курсы и тесты на телефон из дома или других мест, где есть интернет, а затем проходить их одномоментно с другими коллегами в рамках организованного тренинга внутри предприятия, когда доступа к интернету не будет. Второй фактор – качественная техническая поддержка на этапе внедрения. А, в третьих, базовый функционал «из коробки»: у Эквио уже в стартовой комплектации очень много полезных функций. За этот же функционал другие компании предлагали заплатить дополнительно.
Олег Зотов
Олег Зотов
Руководитель центра развития персонала и взаимодействия с вузами Корпоративной Академии Роскосмоса

Планируется, что после успешного тестирования платформы она будет применяться и для других специалистов Госкорпорации «Роскосмос» самого разного уровня.


Попробуйте полнофункциональную версию Эквио —

2 недели бесплатно
Заказать демо
Попробуйте полнофункциональную версию Эквио — Попробуйте полнофункциональную версию Эквио —

Идеальное решение для обучения персонала
Закажите бесплатную экспертную онлайн-консультацию и получите доступ на 14 дней бесплатно!
Приложение для дистанционного обучения сотрудников Попробовать бесплатно

Смотрите также:

Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Метод оценки 360 градусов: как превратить обратную связь в инструмент развития

Как понять, кто в команде действительно эффективен, а кому нужна поддержка и развитие? Обычные отчёты и собеседования дают лишь часть картины, поэтому всё больше компаний выбирают оценку 360 градусов.

Этот метод позволяет увидеть сотрудника глазами коллег, подчинённых и руководителей, выявить сильные стороны и зоны роста, а главное — превратить обратную связь в инструмент развития, а не контроля. В этой статье подробно разберём, как работает метод оценки 360, кому он подходит и как внедрить его в компании без стресса и формальности.

12 ноября
5 минут
Обновление платформы Эквио 14.00

Обновление платформы 14.00

В ноябре мы добавили новые возможности в карточку пользователя, обновили модуль сообщений, улучшили работу с траекториями обучения, а также реализовали поддержку моноязычного контента. Кроме того, владельцы iOS теперь могут подключаться к мероприятиям «МТС Линк», а неактивные пользователи автоматически деавторизуются для повышения безопасности.
Всё это поможет сделать платформу ещё более гибкой, удобной и современной.

10 ноября
5 минут
Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Баддинг: как сотрудники-эмпаты помогают сократить текучесть среди новичков

Чтобы понять, что такое баддинг-метод и зачем он нужен компании, представьте первый рабочий день нового сотрудника. Человек испытывает стресс из-за того, что не знает, где что находится, к кому обращаться с вопросами, какие правила действуют в компании. Если не помочь ему во всём разобраться, есть риск, что новичок покинет вас в первые дни. Поэтому важно, чтобы рядом оказался человек, готовый поддержать, ответить на вопросы и помочь разобраться в негласных правилах. Такой способ адаптации называет баддинг, и в этой статье мы разберём, какие плюсы и минусы есть у этого метода и как внедрить его в компании.

31 октября
4 минуты
Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Как прошёл хакатон методистов «Метод Хак’25» с поддержкой платформы Эквио

Эквио стала техническим партнёром соревнования для корпоративных команд методистов «Метод Хак». Платформа обеспечила удобное онлайн-пространство для публикации кейсов заказчиков, обучающих видеоматериалов и геймификации, гарантируя при этом конфиденциальность данных. Организаторы хакатона для методистов «Метод Хак’25» — образовательное бюро РОЗЕТКА — рассказали, как прошло пятое юбилейное мероприятие.

14 октября
3 минуты
Обновление платформы Эквио 12.11

Обновление платформы 12.11

В октябре мы сделали удобнее работу администраторов, расширили функциональность мобильных приложений и возможности интеграции с внешними сервисами.

13 октября
6 минут
Как создать корпоративную валюту с помощью Эквио

Как превратить корпоративную валюту в инструмент мотивации сотрудников

Баллы, которые сотрудники получают за выполнение задач и участие в проектах называют внутренней валютой компании. Бонусные программы для сотрудников есть у мировых лидеров. Китайская компания Huawei развивает программу InnerSource, где работники получают баллы за внутренние проекты, а японская Disco Corp внедрила внутреннюю валюту Will, которую сотрудники зарабатывают за выполнение задач и могут тратить на различные бонусы. Зачем компании создают корпоративную валюту, как работает этот метод мотивации и как внедрить их у себя — разобрали в статье.

08 октября
5 минут
Вернуться в блог

Попробовать 14 дней бесплатно

Заполните заявку, и мы предоставим вам доступ к полнофункциональной версии платформы для тестирования

    Заполняя форму, я принимаю согласие на обработку
    персональных данных

    Если вы уже текущий клиент, пожалуйста,
    напишите на support@e-queo.com
    Попробовать 14 дней бесплатно

    Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.

    Принять