Об авторе
12 лет Директор по персоналу в индустриях Добыча полезных ископаемых, Строительство, FMCG в международных публичных компаниях. Реорганизация зависимой организации в независимую с управлением через ценности и фокусом на ответственность и инициативность +20 млн $ к EBITDE за 2 года. Снижение текучести персонала с 35% до 20% и уменьшение потерь от затрат на персонал на 4 млн $. Построение внутреннего подбора персонала с 0 с закрытием 200 производственных вакансий в месяц.
Тренер и коуч для топ-менеджмента и CEO в повышении командной эффективности, а также в разработке и реализации стратегии. Получение статуса резидента ТОР в рамках локального GR и взаимодействия с Министерством развития Дальнего Востока.
Ключевые компетенции
- Формирование HR стратегии
- Управление организацией на основе ценностей
- Эффективный внутренний подбор
- Разработка материальной мотивации для достижения результата
- Executive коучинг первых лиц и команд