Елена Денисова

Самый важный ресурс компании — это люди. Если сотрудники хорошо обучены и мотивированы, они продуктивнее работают и приносят бизнесу больше прибыли. Улучшить профессиональные навыки сотрудников можно с помощью корпоративного обучения. Оно помогает прокачать как «жёсткие», так и «мягкие» навыки, например, эмоциональный интеллект, а также повысить лояльность персонала и улучшить атмосферу внутри компании. Согласитесь, что здоровый психологический климат в коллективе — это важно. В статье мы расскажем, зачем корпоративное обучение необходимо в 2024 году, какие формы оно может принимать и расскажем об организации онлайн-обучения работников.

Трудно найти и легко потерять — эта фраза как нельзя лучше подходит для описания квалифицированного специалиста. Сегодня многие компании сталкиваются со сложностями при подборе сотрудников. Эта проблема актуальна для ИТ-компаний, организаций сферы торговли и услуг, промышленных предприятий, HoReCa и других отраслей. В результате компании нанимают работников с недостаточным уровнем знаний и опытом. При этом ценность нанятого сотрудника возрастает, и для HR-специалиста важно удержать его в штате. Первые недели и месяцы — самый ответственный период, во время которого новичок принимает решение — остаться или уйти. Обучение помогает не только «вырастить» новичка до нужного уровня, но и удержать его в компании. В статье мы разберём, какие задачи можно решить с помощью обучения, и как его организовать.

Как составлять план развития сотрудника? Что включать в индивидуальный план развития сотрудника (ИПР)? Как измерить и проверить навыки и знания сотрудника на испытательном сроке?