Аудит нужен, если система существует формально, но не даёт понятного результата: непонятно, какие форматы работают, что именно даёт эффект и как связать развитие сотрудников с бизнес-показателями.
В таких случаях проводится анализ обучения персонала — он показывает, где теряется эффективность и какие изменения дадут результат без увеличения затрат.
Профессиональный взгляд со стороны на систему обучения
Какие задачи мы решаем?
Вопросы и ответы
Как понять, что мне нужен анализ и аудит обучения?
Что именно вы анализируете?
Мы рассматриваем текущую модель как управляемый процесс: от целей до итоговых показателей.
В рамках работы проводится анализ этапов обучения, анализ методики обучения, а также анализ показателей обучения, по которым можно оценить реальное влияние принятых решений на работу сотрудников.
Как оценивается результат?
Результат оценивается по изменениям в поведении персонала и бизнес-показателях.
Для этого используется анализ эффективности обучения персонала, который показывает, какие форматы и подходы дают измеримый эффект, а какие требуют корректировки.
Работаете ли вы, если мы пользуемся другой платформой?
Да. В случае, если у вас другая СДО, мы проводим анализ платформ обучения и анализ дистанционного обучения, оценивая, как используются инструменты, контент и данные в вашей текущей системе.
Что входит в аудит программы обучения?
- анализ обучения сотрудников и анализ обучения на предприятии;
- анализ системы обучения персонала в компании;
- аудит качества обучения и кадровый аудит обучения;
- анализ электронного и онлайн-обучения;
- схема анализа программы обучения;
- оценка результатов обучения персонала;
- рекомендации по методам, контенту и процессам.
В каком формате вы даёте рекомендации?
Все данные строго конфиденциальны. По итогам вы получаете структурированные выводы и рекомендации, основанные на данных.
При необходимости проводится внутренний аудит обучения и сопровождение изменений.
₽/год
Пользуясь настоящим сайтом, вы даёте согласие на использование cookies.