На вебинаре поговорим на самые актуальные на текущий момент темы: как за секунды доносить актуальную информацию до всех заинтересованных лиц внутри и вовне компании?рескиллинг – как быстро переобучить сотрудников?можно ли управлять эмоциональным состоянием в коллективе?как быстро автоматизировать текущие бизнес-процессы?на что можно и нужно сокращать бюджет в период изменений, а на что нет?есть ли разница между очной и дистанционной коммуникацией?как включить сотрудника в работу, используя минимум ресурсов руководителя?возможно ли узнать за пару кликов, эффективен ли сотрудник?Проведём демонстрацию того функционала платформы, который решает эти задачи.Разберём на кейсах МТС, NordGold, Ингосстрах, Ресторанного Холдинга Тигрус, Kelly Services и других, как заказчики уже решили эти задачи в своих компаниях. Поделимся клиентским опытом управления изменения в начале пандемии.
Зарегистрируйтесь на вебинар, и мы отправим вам пошаговую методичку по антикризисному управлению персоналом.
Управление изменениями в компании:Адаптация и обучение сотрудников – в режиме онлайн.Обязательное информирование сотрудников, только проверенная информация.Сбор обратной связи от сотрудников, быстрое реагирование на изменения.Вся корпоративная база знаний в одном месте.Внутрикорпоративное общение.Экономия времени и денег руководителя и HR.Ответим на все вопросыЕсли вы отвечаете за внедрение цифровых инструментов, оптимизацию HR-процессов, кризис-менеджмент – вам будет полезен наш вебинар. Ждём вас!
