Чтобы расти, бизнес постоянно должен совершенствоваться и меняться. Курс посвящен эффективному и безболезненному внедрению изменений в компании. Специальные алгоритмы и техники помогут преодолеть отрицание и сопротивление сотрудников и сделать их восприимчивыми к нововведениям.
Модуль 1. Корпоративные изменения — внедрение или имитация Раздел 1. Признаки успешного изменения Раздел 2. Стадии принятия изменений Раздел 3. Алгоритм Коттера Раздел 4. Формула Бекхарта
Модуль 2. Четыре этапа вовлечения персонала в процесс изменения Раздел 1. Отрицание Раздел 2. Сопротивление Раздел 3. Сопротивление команды Раздел 4. Приверженность и разведка
Модуль 3. Самомотивация в изменениях Раздел 1. Константы жизни Раздел 2. Осанка Раздел 3. Позитивные установки Раздел 4. Сокровища жизни
Модуль 4. Развитие восприимчивости к изменениям Раздел 1. Нейробика Раздел 2. Футурологические упражнения
Слушатели научатся рассчитывать успешность изменений по специальной формуле, планировать их внедрение и минимизировать негативные реакции на каждом этапе вовлечения сотрудников.
Тренер: Николаев Павел, кандидат психологических наук
Длительность: 68 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
