Курс поможет разобраться в теме корпоративных инноваций через теорию и примеры из бизнеса, определить цели внедрения инноваций в компании. Слушатели изучат принципы построения инновационной стратегии и формирования культуры, способы развития инноваций в компании.
Модуль 1. Что такое инновации?Раздел 1. Отличие инновации от классной идеиРаздел 2. Примеры
Модуль 2. Типы инноваций и их особенностиРаздел 1. Классификация по объектуРаздел 2. Классификация по степени радикальности
Модуль 3. Зачем компаниям инновации
Модуль 4. Стратегия развития инноваций компанииРаздел 1. Модель трех горизонтов
Модуль 5. Инструменты работы с инновациямиРаздел 1. Место инноваций в компанииРаздел 2. Инструменты закрытых инновацийРаздел 3. Инструменты открытых инноваций
Модуль 6. Инновационная культура в компании
Модуль 7. Кейсы
Тренер: Алина Веселова, эксперт по трансформации бизнеса в КРОК, методолог, консультант по организационному развитию
Длительность: 70 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
