Проведение совещаний может быть эффективным инструментом управления или бесполезной тратой времени. Из этого курса вы узнаете всё необходимое, чтобы сделать ваши совещания максимально полезными и конструктивными, избежать типичных ошибок и проблем.
Модуль 1. Зачем нужны и не нужны совещания?Раздел 1. АнализРаздел 2. Успешное совещание
Модуль 2. Подготовка совещанийРаздел 1. Цель совещанияРаздел 2. Повестка и регламентРаздел 3. Время и место совещанияРаздел 4. Инструменты и участники совещания
Модуль 3. Проведение совещаний и подведение итоговРаздел 1. Правила поведенияРаздел 2. Принципы креативаРаздел 3. Протокол совещания
Модуль 4. Возможные проблемыРаздел 1. ВопросыРаздел 2. ОпозданияРаздел 3. Невнимательность и потеря интересаРаздел 4. Бездействие
Слушатели узнают, какие типы совещаний бывают и как правильно выбрать тип исходя из целей, получат инструкцию по подготовке, назначению и проведению эффективных совещаний, поймут, как правильно фиксировать результаты.
Тренер: Горбань Антон, эксперт по модерации, директор по работе с клиентами
Длительность: 32 минуты
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
