Зачастую руководители не видят разницы между проектом и операционной деятельностью. Поэтому вместо желаемого результата имеют бесконечную работу над задачей в фоновом режиме. Грамотный проектный менеджмент — эффективный практический инструмент решения бизнес-проблем.
Этот курс полезен проджект-менеджерам, тимлидерам и руководителям компаний, которые хотят сделать проекты более успешными с помощью четкого алгоритма работы. Михаил Софонов расскажет о мировых стандартах управления проектами и научит адаптировать их к вашим задачам. Вы узнаете, какими должны быть участники команды и как они взаимодействуют друг с другом. Поймете, как организованы процессы управления проектами и как избежать основных ошибок. Вы сможете определить цели проекта, спланировать его реализацию, организовать исполнение и проконтролировать результат.
Основы управления проектами: итоговый тест
Тренер: Михаил СофоновРуководитель учебного центра «Софонов и Партнеры»Михаил – эксперт в области управления проектами, знания и навыки которого подтверждены международными сертификатами: по японскому стандарту управления проектами P2M, по американскому стандарту управления проектами PMP, по британскому, королевскому стандарту управления проектами PRINCE2, по международному стандарту управления проектами ICB 4-LC-IPMA.
Длительность: 75 минуты
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
