Курс о эффективном руководстве и основах управленческой деятельности. Слушатели узнают об отличиях менеджера от лидера и разберут управленческие ошибки, научатся использовать методики постановки целей, ситуационного руководства, контроля и обратной связи.
Введение.Раздел 1. Управленческая карьера
Модуль 1. История появления управленияРаздел 1. Разделение труда: горизонтальное и вертикальноеРаздел 2. Ловушка управления
Модуль 2. Управленческие функции руководителяРаздел 1. Основные понятия менеджментаРаздел 2. 4 управленческие функции
Модуль 3. Эффективное руководствоРаздел 1. Различие менеджера и лидераРаздел 2. Разбор основных ошибок управленияРаздел 3. Виды влияния: власть и авторитет
Модуль 4. Основы управленческой деятельностиРаздел 1. Постановка целей. Технология «Икс» и «SMART»Раздел 2. Вовлечение и сигналы сопротивленияРаздел 3. Ситуационное руководство и мотивацияРаздел 4. Виды контроля и обратная связьРаздел 5. Развитие сотрудников
Тренер: Николаев Павел, тренер-эксперт, кандидат психологических наук
Длительность: 55 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
