Этот курс для руководителей сформирует представление о нематериальной мотивации и факторах, которые на нее влияют. Слушатели узнают об инструментах поддержания мотивации и алгоритме результативного разговора с сотрудниками на эту тему.
Модуль 1. Зачем нужно мотивировать своих подчиненных? Оценка мотивации сотрудников в команде
Модуль 2. Разница между мотивированием и стимулированием
Модуль 3. Почему снижается мотивация
Модуль 4. Модель мотивации Ф. Герцберга. Стабилизаторы и мотиваторы.
Модуль 5. Как содержание работы влияет на мотивацию. Определения ключевых характеристик работы
Модуль 6. Индивидуальный план развития сотрудника
Модуль 7. Обратная связь как инструмент поддержания мотивации. Часть 1. Ошибки обратной связи
Модуль 8. Обратная связь как инструмент поддержания мотивации. Часть 2
Тренер: Журавлев Алексей, бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
Длительность: 57 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
