Данный курс о том, как сделать процесс выработки и принятия решений максимально эффективным. Он будет полезен руководителям для развития навыков и для выработки личностных установок решения проблем.
Модуль 1. Что такое проблема, что такое решение? Раздел 1. Классификация проблем Раздел 2. Отношение к проблемам. Практика
Модуль 2. Способы принятия решений Раздел 1. Интуитивные решения Раздел 2. Рациональные решения
Модуль 3. Алгоритм рационального решения Раздел 1. Методика «Пять почему» Раздел 2. Фрэймы мышления Раздел 3. Поиск альтернатив
Модуль 4. Ловушки в процессе принятия решений
Модуль 5. Выработка решений в команде
Слушатели узнают, как эффективно принимать рациональные или интуитивные решения, как принимать решения в команде и какие ловушки решения проблем существуют.
Тренер: Николаев Павел, кандидат психологических наук
Длительность: 42 минуты
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
