Менторинг — неформальная методика наставничества, которую используют в том числе для содействия развитию сотрудников с высоким потенциалом. Она активно применяется корпорациями с системой управления талантами, тренинговыми компаниями, коучами. Курс знакомит со сценариями трех типов встреч, которые проводит ментор, а также с приемами определения зоны развития и пути до запланированного результата.
Модуль 1. Что такое менторинг? Раздел 1. Цели и принципы Раздел 2. Ментор и менти
Модуль 2. Ключевые навыки ментора Раздел 1. Варианты и частота взаимодействий Раздел 2. Ключевые навыки ментора
Модуль 3. Сценарий первой встречи Раздел 1. Структура первой встречи Раздел 2. Колесо профессионализма Раздел 3. Вопросы Раздел 4. Транзактный анализ
Модуль 4. Последующие встречи Раздел 1. Встреча по развитию Раздел 2. Обратная связь и активное слушание Раздел 3. Финальная встреча
Слушатели поймут, какие инструменты использует ментор, по каким принципам строится его работа, какие сложности встречаются в практике и как их можно преодолеть.
Тренер: Николаев Павел, кандидат психологических наук
Длительность: 42 минуты
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
