Руководитель – человек, который берет ответственность не только за себя, но и за свою команду, умеет принимать решения в ситуации тотальной неопределенности, отвечать за результат, аргументированно доносить свою позицию.
Ключевая компетенция современного руководителя – это критическое мышление, и именно оно помогает: – не только решить, что делать, не имея полной информации о ситуации, но и вдохновить свою команду на достижение этой цели – работать с обилием информации: отсеять ненужную информацию и сконцентрироваться на полезной для дальнейшей обработки – научиться конструктивно общаться с руководством и воспринимать идеи, каскадируя их в конкретные шаги по решению проблем – сформулировать и донести свою позицию и видение до других людей, вдохновить их.
Этот курс будет полезен, прежде всего, действующим руководителям и кандидатам в руководители (находится в кадровом резерве).
На курсе вы сможете: – получить инструменты для того, чтобы лучше принимать решения, в том числе в ситуации неопределенности – научиться быстрее оценивать информацию, не тратя время на недостоверные и некачественные данные – улучшить коммуникацию за счет изучения техник прояснения идеи партнера и более качественной аргументации своей позиции.
Вступление и знакомство с автором Урок 1. Ловушки мышления руководителя Проверка знаний Урок 2. Ошибки в диалоге Проверка знаний Урок 3. Критерии эффективности коммуникации Проверка знаний Урок 4. Анализ информации: критерии оценки Проверка знаний Урок 5. Выявление причин проблемы Проверка знаний Урок 6. Работа с неопределенностью при принятии решений
Проверка знаний Подведение итогов курса Критическое мышление в работе руководителя: итоговый тест
Тренер: Татьяна Андреева Бизнес-тренер, аналитик, специалист по оценке персонала, эксперт по развитию ключевых компетенций. Релизованные проекты с сетью пекарен «БУШЕ», «Томми Хелфигер», группой компаний «PALFINGER, розничной сетью орг. техники «КЕЙ» и т.д. Проекты и тренинги: оценка и HR-аналитика, HR BP, аналитика в отделе продаж, аналитика подбора, построение воронки подбора, анализ влияния комптенций на бизнес-показатели, оценка командного интеллекта, стрессовое интервью по компетенциям.
Длительность: 27 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.