Каждому руководителю важно выстраивать отношения с сотрудниками, а не просто управлять ими. От умения ставить задачи, обсуждать результаты работы — удачные и не очень — и устанавливать понимание с подчиненными зависит успех компании в целом. Курс отлично подойдет молодому руководителю, который только что получил повышение, и руководителям старой закалки, которые хотят на порядок улучшить результаты работы своих подчиненных. Вы научитесь ставить, делегировать и контролировать задачи; начнете понимать, что мотивирует и демотивирует сотрудников, как правильно хвалить за успехи и разбираться с неудачами.После изучения курса вы превратите отдельных подчиненных в слаженную команду и получите блестящие результаты работы.
Руководитель и сотрудники: как выстроить эффективную работу: итоговый тест
Тренер: Александр Шумилин, Исполнительный директор Alpina Training and Development. Эксперт в области управления, продаж, обучения и развития персонала, бизнес-тренер, коуч. С 2009 года руководил разными подразделениями в Издательской Группе Альпина. На сегодняшний день исполнительный директор и партнер в Alpina T&D. В продажах с 2004 года. В управлении с 2006 года. В обучении и развитии персонала с 2006 года. Работал с такими компаниями, как Mirax Group, Major Auto, Финансовая Группа Лайф, Росатом, WorldClass, комбинат Рублевский, РШУ и др. Регулярный спикер деловых мероприятий.
Длительность: 171 минута
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
Большое спасибо за регистрацию на онлайн-мероприятие Эквио! В ближайшее время мы пришлём ссылку на вход в Zoom-конференцию вам в календарь, а также напомним о регистрации письмом накануне мероприятия.
