Процесс принятия решения в компании, как правило, отнимает много времени и вызывает негативные эмоции у сотрудников. А нововведения внедряются с большим трудом. Поэтому важных договоренностей нужно достигать вместе с командой, а не спускать указания сверху. Этот курс поможет руководителям компаний, лидерам групп и менеджерам проектов выстроить продуктивную командную работу. Ангелина Шам расскажет об этапах и технологиях выработки и принятия решений. Вы узнаете, кто должен входить в состав рабочей группы и как обеспечить переменам легкую внедряемость еще на стадии обсуждения. Вы научитесь устанавливать и соблюдать правила совместной работы в команде, а также предотвращать возможные конфликты.
Как принимать решения в команде: итоговый тест
Тренер: Ангелина Шам, Бизнес-тренер, консультант по управлению Профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению. Коуч Международной Федерации Коучинга – ICF. Сертифицированный консультант по методологии Адизеса — Adizes Institute USA. Закончила химический и психологический факультеты МГУ им.М.В.Ломоносова. Кандидат химических и психологических наук. С 2002 по 2010 гг. являлась основателем и генеральным директором компании «Meta–FRAME CONSULTING». С 2012 по 2014 гг. являлась членом правления Федеральной сети медицинских центров МРТ и клиники Эксперт. Уже на протяжении 15 лет проводит бизнес-тренинги и является консультантом по управлению.
Длительность: 58 минут
Создаёт и публикует контент нужной группе сотрудников, управляет настройками, формирует отчёты.
Видит и контролирует прогресс, даёт обратную связь (награждает / предупреждает) через мобильное приложение.
Имеет всё необходимое для работы в своём смартфоне, планшете, ноутбуке и ПК.
Спасибо за ваше обращение! Наши менеджеры свяжутся с вами оперативно, чтобы уточнить все детали и выбрать удобную дату и время онлайн-презентации.
